一場好夢

陪著味全龍創業半年左右，開訓以來實際上進行也才三個月不到，這應該是我做過最艱辛的創業題目，千頭萬緒，實在難以娓娓道來，我的老球友們都很好奇做領隊是甚麼感覺，苦難辛酸，難以啟齒，只能風花雪月，逗大家開心，又不忘拉拉票，希望大家能進場看球。
 
所有從零到一的過程，我們用光速飛奔，在一個傳產集團裡，盡量縮短跑道，拉起機頭，用最驚險的仰角全力起飛，就怕慢了遺憾了，就在奔向終點的盡頭，20年來首場自辦比賽之前，最支持味全龍復出的三董出了事故，戲劇化在衝過終點線之前，三董跌坐了下來，我們噙著淚，在理應是全隊辦喜事的場合，重重的一擊，人山人海扶老攜幼的笑聲中，晴朗的嘉義天空，卻有著散不去的烏雲和愁苦。
 
為了嘉義市這場回歸後歷史首戰，我近兩個月過著有家歸不得的生活，原來球迷輕描淡寫的一個主題日；或是網友恣意在鍵盤後的一場遊記，背後艱辛的籌備過程竟是如此艱難。環顧中職四隊，大家都有號稱全主場，全都砸了上億的硬體投資，卻為什麼沒辦法跟Lamigo一樣成功經營，高朋滿座? 甚至在今年除了中信兄弟，其他球隊來客數全面衰退呢? 最終歸因還是在地化，落地的經營軟實力，包含人際關係以及各種社團和中小企業。尤其是球隊剛成立或剛進入一個城市，在b2c之前，b2b2c絕對是一個必經過程，更是重要基礎。嘉義市的中小企業、扶輪社、青商會、商圈協會、甚至家長協會，無役不與，無酒不乾，能創造出首戰兩天近萬的神奇成績，對比嘉義或台南以往其他球隊的經營，對於知名度還不高的小龍將的20年來第一戰，還是令人欣慰。也要特別感謝黃敏惠市長的支持，以及嘉義市工策會總幹事陳香縈小姐，26歲的最年輕政務官，充當我的司機陪我走遍大街小巷，又證明了地方政府的效率與政務官的勇於任事，也是職棒在地化的重要關鍵。
 
為了準備這場球賽，味全龍從零開始，從6月24日拿到聯盟的加盟許可開始，7月1日選秀，8月17日開訓，三個月不到就自辦了國際比賽，包含洋將全部到位外加啦啦隊選拔完成，還有多主場的投標和議約，其中食衣住行、柴米油鹽，酸甜苦辣，真是無比艱辛，不足為外人道，我的家人也承受了巨大的痛苦，我是一個隱形的丈夫和父親，害人害己，讓家人假日還要陪我南北奔波，沒有座位還得站高鐵的可憐孩子們。
 
終於球賽結束的燦爛煙花，是嘉義市百年球場的再現光芒，砰砰作響，孩子們驚呼著，我側看三董憔悴的身影，味全龍幕後的推手即將失去自由，顯得更為諷刺與不捨。世間的事情就是如此的弔詭。煙火結束，繁華落盡，從零到一，我也做了一個美夢，奔跑後，大夢初醒。

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